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 経営改善支援コース |
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手書きの出納帳・手書きの伝票から脱却し、会計パッケージソフトを導入したとしてもそれだけでは不完全です。
経営改善に役立てるためには「タイムリーな月次報告」と「タイムリーな経営改善対策」の実行が不可欠です。
よく「試算表は生もの」といわれます。
たとえば、年末近くになって、10月までの経営成績の把握ができていないといった場合であえれば、たとえ数字が正確だとしても経営に役立っている月次監査とはいえません。
3ヶ月も前の生鮮食品を食べたいという方はいないでしょう。「タイムリーな月次報告」と「タイムリーな経営改善対策」を実行していただくためにはどうするか。
この経営改善支援コースをご利用ください。
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このコースは、下記のような方にピッタリです。
 試算表は自社作成できるのにその利用方法を教えてくれない
経営分析指標を使用した月次報告を受けたことがない
会計事務所から経営アドバイスの意見を聞いたことがない
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会社さま（法人）の税務代理報酬および税務書類の作成報酬
| 売上高 |
月額料金 |
年間顧問料目安 |
| 〜1,000 |
2〜 |
24 |
| 1,000〜5,000 |
3〜 |
36 |
| 5,000〜10,000 |
4〜 |
48 |
| 10,000〜30,000 |
5〜 |
60 |
| 30,000〜 |
6〜 |
72 |
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（その他注意事項）
・年末調整・決算申告報酬を含みます。「決算は月次監査の延長」というコンセプトに基づくものです。
・前年と著しく経営環境が変化した場合には、事業年度の中途で増減することがあります。
・各種登記業務・社会保険関係業務は上記の報酬規定には含みません。
・領収書の整理・記帳代行業の有無によって、増額する場合がございます。
・会計パッケージソフトを導入いただいた方には標準で経営計画をお付けします。
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ＰＣ利用導入・支援コース以上をご希望の方は“経営改善シミュレーション”の立案を標準で付加します。3カ月後・半年後・1年後のキャッシュフローがわかるだけでなく、キャッシュフローと損益の関係が理解できます。
報酬総額は年額ベース、決算報酬は頂きません。
メニューは必ずオーダーメイドいたします。
お客さまのもとめる内容に応じてサービス内容を徹底的に話しあいます。
必ずしもコース体系にとらわれることはありません。
また、報酬体系はあくまで目安です。
ほかに不明点はございませんか？
「田中卓也税理士事務所」はお客さまとともに疑問・質問を解決していきたいと考えます。
お問い合わせフォームからもお気軽にどうぞ |
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